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為深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，堅守“人民至上、生命至上”理念，強化“人人都是安全員”意識，全面排查風(fēng)險隱患并實(shí)現動(dòng)態(tài)清零，結合集團公司年度安全管理工作部署及衡陽(yáng)合力實(shí)際，衡陽(yáng)合力于2025年5月28日正式啟動(dòng)“三個(gè)安全圈”主題活動(dòng)。

根據主題活動(dòng)推進(jìn)計劃，6月份為“我的安全圈我負責”活動(dòng)周期。期間，公司9個(gè)職能部門(mén)、16個(gè)生產(chǎn)班組圍繞活動(dòng)目標，累計組織開(kāi)展主題活動(dòng)75場(chǎng)，排查出問(wèn)題168項，完成整改135項。其中，試車(chē)班員工發(fā)現快速生長(cháng)的綠植對頂部照明及員工作業(yè)造成影響，這一發(fā)現不僅為隱患排查工作開(kāi)辟了新方向、新思路，也凸顯了此次活動(dòng)開(kāi)展的必要性與重要性。

7月1日上午，“我的安全圈”隱患專(zhuān)項匯報展示活動(dòng)在裝配區域門(mén)架班門(mén)架合裝區域舉行。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理陳軍，分管安全生產(chǎn)的黨委委員、副總經(jīng)理谷金銀全程參與并指導活動(dòng)?；顒?dòng)伊始，三名員工正在進(jìn)行一臺3.8噸出租車(chē)的3米門(mén)架合裝作業(yè)，2米外的三個(gè)安全“大野耐一圈”內分別站著(zhù)三名觀(guān)察員，圈外則有20余名生產(chǎn)管理者、班組長(cháng)共同靜默觀(guān)察。隨著(zhù)6分鐘計時(shí)結束，觀(guān)察者與裝配人員立即匯合，踴躍分享各自的發(fā)現。無(wú)論是圈內觀(guān)察員還是圈外參與者，紛紛指出作業(yè)中的各類(lèi)隱患：非工作人員闖入裝配區域、門(mén)架吊裝時(shí)未與同伴提前溝通、裝配好的車(chē)輛駛出前未確認現場(chǎng)駕駛盲區，甚至裝配員工的一個(gè)哈欠、一處習以為常的氣管放置問(wèn)題，都被細致的觀(guān)察者一一捕捉。

谷金銀對活動(dòng)效果給予肯定，他指出，活動(dòng)充分體現了“當局者迷、旁觀(guān)者清”的現實(shí)情況，肯定了各位觀(guān)察者分析全面、觀(guān)察細致，并要求生產(chǎn)部以此為模板，組織各班組各工序扎實(shí)推進(jìn)此項活動(dòng)。

陳軍高度認可門(mén)架合裝工序隱患查找活動(dòng)的成效，并結合后續“安全圈”活動(dòng)的推進(jìn)提出要求：“安全圈”是洞察風(fēng)險的“顯微鏡”，能于細微處發(fā)現隱患，要用好這個(gè)工具；風(fēng)險辨識是筑牢防線(xiàn)的“生命線(xiàn)”，能讓員工在可靠環(huán)境下安全作業(yè)，要守住這個(gè)底線(xiàn)；牢固樹(shù)立“隱患即事故”的理念，對排查出的隱患，要建立詳實(shí)臺賬、細化責任落實(shí)、狠抓整改落實(shí)，要落實(shí)這個(gè)閉環(huán)。他強調，要推動(dòng)安全精益管理常態(tài)化，讓“安全圈”從工具轉化為習慣。要以久久為功的韌勁培育精益安全文化，讓安全觀(guān)察成為全員的自覺(jué)行動(dòng)，讓風(fēng)險辨識成為全員的固有能力，讓持續改善成為全員的內在追求。

“我的安全圈”活動(dòng)是衡陽(yáng)合力創(chuàng )新安全管理的重要實(shí)踐，公司將以此為契機，深化工具應用，狠抓隱患整改與責任落實(shí)，持續提升本質(zhì)安全水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理陳軍對活動(dòng)進(jìn)行指導

黨委委員、副總經(jīng)理谷金銀在活動(dòng)上講話(huà)

觀(guān)察人員靜默觀(guān)察

隱患總結階段員工踴躍發(fā)言